学院召开后勤保障制度修订与管理细则研讨会

　　9月27日下午和28日上午，学院后勤与资产管理处在弘商楼三楼第一会议室召开部门制度修订与管理细则研讨会。学院副院长郑承志、后勤与资产管理处处长汪正法、副处长关进国及各科室负责人参加会议，督导处处长俞木传、招标办主任赵海东应邀参加。

　　研讨会上，各科室按照部门岗位职责、结合现行的管理制度、梳理日常管理流程与基本做法、总结目前工作中所存在的问题，提出解决问题的办法，各项目的负责人分别就基建项目、绿化管理、物业管理、国资管理、师资培训基地管理、水电维修及低值易耗品的仓储管理、食堂餐饮管理、维修维护管理等八个方面制作了完整的PPT并一一作了汇报。

　　汇报中，各部门负责人结合日常工作与前期调研，主动查摆问题、分析问题、并提出了解决问题的办法。其中绿化管理、物业管理、食堂餐饮管理三个方面依照制度制定了项目负责人周考核、归口部门月考核、管理委员会季度考核的考核办法。在食堂管理方面成立以学生为主体的“伙管会”对日常的餐饮予以监管打分，不定期邀请药监局现场评定打分并作为食堂考核主要依据。汇报中，参会人员不时插话询问，并就办法的科学性、可行性提出意见与建议。

　　郑承志指出，此次研讨会召开得很有必要、也很及时。他勉励大家以制度建设为抓手，力争把后勤服务工作再推上一个新台阶。他特别强调，学校后勤工作具有服务型、从属性特征，又具有相对独立性和全局性作用，因此，实现后勤工作的规范化管理，将有利于促进学院管理的规范化。