【高水平大学建设】学校召开内部质量保证体系诊断与改进工作推进会

9月20日下午，学校召开内部质量保证体系诊断与改进工作推进会。党委副书记、院长李忠，教学副院长郑承志、各部门负责人，各系部主任参加会议。

会上，郑承志结合我国特色高水平高职学校和专业建设背景，分析了我校内部质量保证体系诊改的四个重要方面。第一，注重两链的打造，强调学校的发展目标要传递至专业、课程、教师等层面，做到上下衔接；第二，加强8字型质量改进螺旋运行机制建设，强调自我诊改机制实施过程中的监测预警和诊断改进；第三，强化智能化信息平台建设，实现数据共享开放、及时采集和服务管理的职能；第四，以改进为出发点和最终目的，提升教学管理水平，服务师生教学。

教务处处长汪伟对照诊改复核工作指引（审议稿）以及我校现状，分析了诊改五个层面存在的主要问题，并阐述了我校专业、课程、课堂层面诊改工作的主要思路和做法。随后，人事处、学生处、财务处、信息化中心等部门负责人汇报了各部门诊改工作中存在的突出问题，与会人员进行了有效的沟通协调。

李忠对我校内部质量保证体系诊改推进工作进行了总结，并提出了具体要求。他指出，首先要明确诊改初衷，不唯系统、不唯固定模式，坚持从实际出发，实事求是，突出改进和成效；其次，期望各部门发扬商贸精神，克服人手少，事情多的困难，面对棘手问题，加强学习培训，沟通协作，寻找突破口，制定切实可行的方案，抓紧启动落实；最后，注重我校好的传统经验做法的梳理和提炼，以诊改的思想予以固化和标准化，进一步提升教育教学水平和管理水平，为学校内涵发展、实现建设地方技能型高水平大学、创建国家优质校的目标奠定坚实基础。