【高水平大学建设】学校推进内部质量保证体系诊改工作

　　10月13日下午，学校在弘商楼第二会议室召开内部质量保证体系诊改工作推进会。学校党委副书记、院长李忠，教学副院长郑承志、各部门负责人、各系部主任、书记参加会议。会议由郑承志主持。

　　会上，郑承志对内部质量保证体系诊改工作实施规划进行了系统解读。他用“做什么、怎么做、怎么样、怎么改”四个聚焦点解读了诊改的实质内涵，他要求各职能部门、各系部以本规划为工作路径，围绕“五纵五横”细化诊改规划，制定本部门诊改工作实施方案。同时，他对诊改工作的组织机构、诊改工作实施进程以及诊改任务分解情况进行了全面系统解读。最后，他对诊改落实工作提出了三点要求，一是落实部分负责制和首长负责制；二是对照标准追求质量；三是注重部门间的协同配合，通过推进诊改工作，全面提升学校的人才培养质量。

　　李忠对内部质量保证体系诊改推进工作进行了总结，并提出了具体要求。他强调，诊改工作是我校内涵发展和特色发展的必然要求，诊改工作要注重循序渐进，要摒弃评估思维，以实际工作的目标和标准为出发点，注重质量的提升和改进；诊改要发挥教师主体地位，通过教师和学生质量体系诊改，充分发挥学校的育人功能；诊改工作要与学校奖惩机制挂钩，从而为诊改工作的成效落实提供制度保障。各职能部门、各系部要提高认识，把诊改工作落到实处，为学校内涵发展、实现建设地方技能型高水平大学、创建国家优质校的目标奠定坚实基础。